Ausgewählt von 7 der weltweit führenden Versorgungsunternehmen: Manual.to in den Free Electrons 2026 Top 30

Ausgewählt von 7 der weltweit führenden Versorgungsunternehmen.

Zusammen bedienen sie mehr als 82 Millionen Kunden auf vier Kontinenten. Im Mai 2026 wählten sie Manual.to für die Top 30 von Free Electrons, dem größten Open-Innovation-Programm im Energiesektor.

Die sieben Partner sind CLP (Hongkong), EDP (Portugal), E.ON (Deutschland), ESB (Irland), Hydro-Québec (Kanada), Origin Energy (Australien) und PPC (Griechenland). Sie betreiben Übertragungsnetze, Verteilnetze, erneuerbare Anlagen und Kraftwerke auf vier Kontinenten. Sie sind keine Investoren auf der Suche nach dem nächsten Einhorn. Sie sind Betreiber auf der Suche nach Lösungen für Probleme, die sie intern nicht schnell genug lösen können.

Das ist die Geschichte, warum sie Manual.to gewählt haben.

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Was Free Electrons ist

Free Electrons bezeichnet sich selbst als das weltweit größte Open-Innovation-Programm zur Umsetzung disruptiver Energie-Innovationen. Es ist kein klassischer Accelerator. Es ist ein pilot-orientiertes Programm, das Startups direkt mit globalen Versorgungsunternehmen verbindet, um Lösungen gemeinsam zu entwerfen und auf echten Anlagen zu testen.

Das Programm ist nun in seiner zehnten Auflage. Jedes Jahr bewerben sich Hunderte Startups aus aller Welt. Die Kohorte 2026 zog eine Rekordzahl an Bewerbungen an. Sechzig wurden für das Pitch Event im April ausgewählt. Dreißig kommen ins Bootcamp. Fünfzehn erreichen das Master Module. Das Grand Finale im November in Montréal kürt eine Startup of the Year.

Die Struktur ist wichtig, weil sie auf eine bestimmte Eigenschaft filtert: Pilot-Reife. Versorger suchen keine glänzende Demo. Sie suchen Technologie, die sich in kritischer Infrastruktur einsetzen lässt, auf regulierten Anlagen, mit Betriebsteams, die keine Zeit haben, etwas zu testen, das den Kontakt mit dem Feld nicht übersteht.

Das vierstufige Programm

Manual.to befindet sich aktuell in den Top 30. Das Bootcamp in Lissabon ist die nächste Stufe: Face-to-Face-Arbeitssitzungen mit den Versorgungs-Partnern, um konkrete Pilot-Möglichkeiten zu gestalten.

Warum diese sieben Versorgungsunternehmen zählen

Das Free Electrons-Konsortium ist keine zufällige Stichprobe des Energiesektors. Jeder Partner bringt eine spezifische operative Realität ein.

CLP (China Light and Power, Hongkong) betreibt Elektrizitätsgeschäfte in der Asien-Pazifik-Region, einschließlich Erzeugung, Übertragung und Vertrieb. Es ist eines der größten privaten Versorgungsunternehmen Asiens.

EDP (Energias de Portugal) ist einer der größten europäischen Energie-Betreiber, mit starker Präsenz auf der Iberischen Halbinsel, in Brasilien und im weltweiten Geschäft mit erneuerbaren Energien.

E.ON ist eines der größten privaten Versorgungsunternehmen Europas, mit Sitz in Deutschland, das Verteilnetze und kundenorientierte Energiedienstleistungen in mehreren europäischen Märkten betreibt.

ESB (Electricity Supply Board) ist das irische staatliche Elektrizitätsversorgungsunternehmen, zuständig für Erzeugung, Übertragung, Verteilung und Belieferung auf der irischen Insel.

Hydro-Québec ist einer der weltweit größten Wasserkraftproduzenten, beliefert Québec und exportiert erhebliche Mengen in benachbarte nordamerikanische Märkte.

Origin Energy ist eines der größten integrierten Energieunternehmen Australiens, mit Erzeugungs-, Vertriebs- und Explorationsaktivitäten im ganzen Land.

PPC (Public Power Corporation) ist das dominante Elektrizitätsversorgungsunternehmen in Griechenland, tätig in Erzeugung, Übertragung und Verteilung.

Verschiedene Kontinente. Verschiedene regulatorische Regime. Verschiedene Mischungen aus Erzeugung, Verteilung und Vertrieb. Ein gemeinsames Problem: Wie das operative Wissen erfahrener Ingenieure, Techniker und Außendienstmitarbeiter an eine Belegschaft weitergegeben werden kann, die in einem beispiellosen Tempo erneuert wird.

Was wir ihnen bringen

Manual.to macht eine Sache. Die Plattform hilft industriellen und Infrastruktur-Organisationen, das operative Wissen zu erfassen, das in ihren erfahrenen Mitarbeitern steckt, und es direkt in die Hände der Mitarbeiter zu legen, die es brauchen. Ein Mitarbeiter filmt eine Aufgabe mit dem Smartphone. KI wandelt das Video in eine strukturierte, mehrsprachige, Schritt-für-Schritt-Anweisung um. Ein QR-Code an der Anlage oder am Arbeitsplatz macht sie für jeden Mitarbeiter mit einem Scan zugänglich, in mehr als 200 Sprachen, auf jedem Gerät.

Für ein Energie-Versorgungsunternehmen adressiert das drei zusammenlaufende Belastungen, die kein einzelnes Legacy-Tool entworfen wurde, um zu bewältigen.

Belegschaftserneuerung. Etwa 26 % der europäischen industriellen Belegschaft werden bis 2030 das Renteneintrittsalter erreichen, laut JOLTS-Daten des US Bureau of Labor Statistics. In manchen Versorgungsunternehmen ist der Anteil der Mitarbeiter mit über 30 Jahren Betriebszugehörigkeit noch höher. Jeder Abgang nimmt 15 bis 25 Jahre operative Expertise mit sich. Papier-SOPs erfassen sie nicht. Klassenraum-Trainings übertragen sie nicht.

Mehrsprachige Operationen. Kritische Infrastrukturen stützen sich zunehmend auf länderübergreifende Teams und Subunternehmer, die an denselben Anlagen arbeiten. Die professionelle Übersetzung von Verfahren in mehrere Sprachen ist langsam, ressourcenintensiv und skaliert nicht über Hunderte von SOPs.

Sicherheit und Compliance. Versorgungsunternehmen arbeiten unter starker regulatorischer Aufsicht. ISO 9001, ISO 45001, länderspezifische Netzkodizes, interne Sicherheitsstandards. Audit-Trails sind nicht optional. Papierbasierte Dokumentation wird von Regulatoren zunehmend als strukturelles Risiko angesehen.

Die Manual.to-These

„Energieunternehmen geben Milliarden für neue Infrastruktur aus. Das Wissen, sie zu betreiben, lebt noch in den Köpfen der Menschen. Ratet mal, welches Problem schneller wächst."

— Jorim Rademaker, CEO und Mitgründer von Manual.to

Wissen sollte fließen wie Strom. An der Quelle erfasst, durch KI strukturiert, am Einsatzort verteilt, durch eine geschlossene Feedback-Schleife aus dem Feld am Leben gehalten. In einem Übertragungsnetzbetreiber oder einem Erzeugungsversorger ist das keine Metapher. Es ist die operative Disziplin, die der gesamte Sektor bereits auf Elektronen anwendet, auf Wissen angewandt.

Das ist es, was Manual.to seit 2016 in Gent baut. Und das ist es, was die Free Electrons-Jury, zusammengesetzt aus den sieben Versorgungs-Partnern, in der 2026er-Auswahl erkannte.

Eine zweite Auszeichnung im Energiesektor in sechs Monaten

Die Aufnahme von Manual.to in die Free Electrons Top 30 ist nicht die erste internationale Bestätigung des Unternehmens im Energie- und Versorgungssektor. Im Dezember 2025 wurde Manual.to als globaler Gewinner der Elia Group Open Innovation Challenge ausgezeichnet, ausgewählt aus 238 Startups aus 41 Ländern durch eine Jury aus C-Level Operations- und HR-Führungskräften von Elia Group, 50Hertz, Elia Transmission Belgium, SET Ventures und Redia.

Die Elia Group Partnerschafts-Story lesen →

Zwei verschiedene Jurys, in zwei verschiedenen Programmen, im Abstand von sechs Monaten, ohne überlappende Mitglieder. Beide wählten Manual.to aus dem gleichen Grund: Das Problem des operativen Wissens in der kritischen Infrastruktur hat einen Kipppunkt erreicht, und die bestehende Werkzeugpalette löst es nicht.

Und im Mai 2026, eine dritte

Zwei Tage nach der Bekanntgabe der Free Electrons Top 30 wurde Manual.to in die siebte Kohorte des 100+ Accelerator aufgenommen, des industriellen Innovationsprogramms, das gemeinsam von AB InBev, The Coca-Cola Company, Colgate-Palmolive, Danone, Mondelēz International und Unilever betrieben wird. Manual.to war das einzige belgische Unternehmen in einer Kohorte von 45 Startups, ausgewählt aus fast 3 000 Bewerbern aus über 40 Ländern.

Die 100+ Accelerator Ankündigung lesen →

Drei Auszeichnungen in zwei industriellen Vertikalen, von drei unabhängigen Jurys, in sechs Monaten. Ein Muster zeichnet sich ab.

Wie es weitergeht

Die nächste Phase von Free Electrons ist das Bootcamp in Lissabon, 22.-25. Juni 2026. Face-to-Face-Arbeitssitzungen mit den sieben Versorgungs-Partnern, fokussiert auf die Gestaltung von Pilot-Möglichkeiten. Dann das Master Module in London im September, in dem die Top 15 Pilot-Umfang und Erfolgskriterien abstimmen. Dann das Grand Finale in Montréal im November.

Die Absicht ist nicht, eine Phase zu gewinnen. Die Absicht ist, das Programm mit konkreten Pilot-Vereinbarungen im Feld zu verlassen, auf echten Anlagen, mit Versorgern, die entschieden haben, dass Manual.to Teil ihrer Verwaltung des Belegschaftswandels ist.

Gebaut in Gent, anerkannt in kritischen Industrien

Manual.to wurde 2016 in Gent von Jorim Rademaker gegründet. Die Plattform hilft industriellen und Infrastruktur-Organisationen, operatives Know-how durch Schritt-für-Schritt-Anleitung zu erfassen, zu strukturieren und zu teilen, die Video, Bilder und mehrsprachigen Text kombiniert und über einen QR-Code auf jedem Gerät zugänglich ist. Aktuelle Kunden sind unter anderem Barilla, CEVA Logistics, Lonza, Aperam, Procter & Gamble, ABB, Dupont und G4S. Mehr als 100 000 Mitarbeiter weltweit nutzen die Plattform.

Das Unternehmen wird von Deloitte als eines der am schnellsten wachsenden Technologieunternehmen in EMEA anerkannt und ist Microsoft Partner.